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	<title>【存储部落】 &#187; teamwork</title>
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		<title>企业管理之Teamwork团队合作</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Jan 2008 15:28:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sansky</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作相关]]></category>
		<category><![CDATA[团队合作]]></category>
		<category><![CDATA[teamwork]]></category>

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		<description><![CDATA[最近公司内很多人都看到和感受到一个词，那就是Team work。关于Teamwork，我有话要说。 什么是Teamwork Teamwork的意思是团队合作，是指大家可以共同合作、相互支持、相互帮助、共同努力完成同一个任务。 teamwork反映的是人和人之间的合作和协助关系。teamwork很多时候表现为一种精神，或者一种境界，它... ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近公司内很多人都看到和感受到一个词，那就是Team work。关于Teamwork，我有话要说。</p>
<p><strong>什么是Teamwork</strong></p>
<p>Teamwork的意思是团队合作，是指大家可以共同合作、相互支持、相互帮助、共同努力完成同一个任务。</p>
<p>teamwork反映的是人和人之间的合作和协助关系。teamwork很多时候表现为一种精神，或者一种境界，它不是一个可以明确界定和量化的东西。它是基于多人形成的团队之上的，脱离团队，单就一个人而言，不能说他有teamwork精神或没有teamwork精神。当一个团队内部的成员之间没有好的合作关系时，只能说这个团队没有teamwork精神，但不能说某一个人没有teamwork精神。</p>
<p><strong>Teamwork的差异性</strong></p>
<p>作为社会中的一个独立体，每一个都有自己独特的个性、脾气和为人处事风格，自然与周围的朋友和同事有着不同的远近亲疏的关系，而且这种关系还又可能会随着时间、心情、工作状态等各种因素的不同而变化。同一个人与能力相近的、或亲近的人之间合作关系自然较好，且相互之间能够有更多的沟通和协作。与能力相差较远、关系不好的人自然不会有说明好的合作关系。脱离了合作对象，脱离了合作环境，单纯地说这个人有teamwork精神或没有teamwork精神是一种非常无知的表现。这种做法完全忽略了人与人之间的差异性，忽略了不同团队中成员的差异性。用一个标准去要求不同的人是一个完全错误的做法。</p>
<p><strong>Teamwork的形成</strong></p>
<p>teamwork团队合作是一个需要很多时间相互磨合才可以形成的，它绝对不是一蹴而就或在短时间内就可以形成的。teamwork的形成要依靠团队内部所有人员共同和长期的努力和磨合。当然也需要团队外部各个部门的大力支持和协助，比如，公司的行政人事部在培养不同团队的teamwork过程中就负有重要的责任。没有行政人事部来创造更多的非工作之外的合作和交流机会，公司是很难形成一个好的teamwork精神。因此，如果一个公司内部没有形成好的teamwork，我觉得首先要批评的就是行政人事部。</p>
<p>一个团队能否形成teamwork精神的关键是这个团队中有没有一个好的领导者，甚至说有没有一个精神领袖。相信大家都可以看到，任何一个好的团队中都会有一个担当领导或领袖的人存在，其它的人员围绕在这个人周围，听从这个人的领导和指挥，大家想往一处想，力往一处使，共同努力来完成相同的任务。如果一个团队中处于领导地位的人不能最大程度地获得大家的认可，不同随时统一所有人的意见，每一次表决都有很多不同的声音，那这样的团队绝对不是具有teamwork精神的团队，甚至不是一个可以做出成绩的团队。这样的团队不如解散，把每个人的能力单独独都释放出来。</p>
<p><strong>Teamwork不是大棒子</strong></p>
<p>个人认为Teamwork团队合作不是一顶高帽子，不能想戴在谁的头上就戴在谁的头山，以此来表扬他。Teamwork团队合作更不是一个惩罚或打击某一个人的大棒子，想打谁就打谁，想什么时候打谁就什么时候打谁。</p>
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