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工作,在摸索中前进

2009年08月03日 工作相关 评论 11 条 阅读 11,671 次

其实早就想说说近期工作相关的事情了,只是一直忙的晕头转向,又不知道该如何写,就一直拖着。

开完上半年总结会已经3周了。感觉这次会议相比以前的实在了很多,许多说法也有了可操作性,让人听着顺耳,也有了切实的盼头。

视频监控依然是公司的主要的方向,只是以前没有上升到战略的高度,也没有现在的鼓励政策和措施,大家都看到了现在、甚至于以后几年内视频监控系统会得到全面的应用。项目多,机会多,单子大,这是大家的机遇,不同也有很多的风险,那就是项目周期长,对手多,竞争激烈,利润率低。如果想做监控项目,我想最主要的问题你能否活过一个季度。

容灾备份成了第二个主攻方向,看来我们上半年的努力已经得到了大家的认可,同时很多个项目的成功也让那些没做过灾备的销售眼红了。项目周期短、竞争对手少,利润率好,大家都看到了这一点,很多销售拍着胸脯说下半年一定会多做灾备,要我们给予最大的支持。

我的部门也有了很多变化。首先,在总人数不变的情况下,从2个Team变成了4个Team,负责了更多的工作(为什么增加Headcount总是这么难)。其次,工作定位更靠前,更贴近用户,感觉都要和客户跳贴面舞了。第三,领导安排的,自己主动揽的杂活一大堆、好多都不是本职工作。项目管理系统、公司内网、新员工培训、重要合作伙伴等等,总之这一段时间忙的四脚朝天,恨不多分身无数。偶尔想想,也觉得有点对不知兄弟们,虽然这些杂活我一个干,但占用了时间,就不可能帮他们做事了。

最大的感觉就是这些变化或新增加的事情以前都很少涉及,没有既定的模式可以参考,更没有相应的规章制度。大家问我操作方式及Team内部的分工,我哪个晓得呦!算了,慢慢搞,面包会有的,规章制度也会有的。

不过,我已经虚心接受了一个同事的建议,那些杂活以后不揽了。干得多不一定有更好的结果,干得多有时只表示是瞎忙。

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