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工作,在摸索中前进

2009年08月03日 工作相关 评论 11 条 阅读 9,741 次

其实早就想说说近期工作相关的事情了,只是一直忙的晕头转向,又不知道该如何写,就一直拖着。

开完上半年总结会已经3周了。感觉这次会议相比以前的实在了很多,许多说法也有了可操作性,让人听着顺耳,也有了切实的盼头。

视频监控依然是公司的主要的方向,只是以前没有上升到战略的高度,也没有现在的鼓励政策和措施,大家都看到了现在、甚至于以后几年内视频监控系统会得到全面的应用。项目多,机会多,单子大,这是大家的机遇,不同也有很多的风险,那就是项目周期长,对手多,竞争激烈,利润率低。如果想做监控项目,我想最主要的问题你能否活过一个季度。

容灾备份成了第二个主攻方向,看来我们上半年的努力已经得到了大家的认可,同时很多个项目的成功也让那些没做过灾备的销售眼红了。项目周期短、竞争对手少,利润率好,大家都看到了这一点,很多销售拍着胸脯说下半年一定会多做灾备,要我们给予最大的支持。

我的部门也有了很多变化。首先,在总人数不变的情况下,从2个Team变成了4个Team,负责了更多的工作(为什么增加Headcount总是这么难)。其次,工作定位更靠前,更贴近用户,感觉都要和客户跳贴面舞了。第三,领导安排的,自己主动揽的杂活一大堆、好多都不是本职工作。项目管理系统、公司内网、新员工培训、重要合作伙伴等等,总之这一段时间忙的四脚朝天,恨不多分身无数。偶尔想想,也觉得有点对不知兄弟们,虽然这些杂活我一个干,但占用了时间,就不可能帮他们做事了。

最大的感觉就是这些变化或新增加的事情以前都很少涉及,没有既定的模式可以参考,更没有相应的规章制度。大家问我操作方式及Team内部的分工,我哪个晓得呦!算了,慢慢搞,面包会有的,规章制度也会有的。

不过,我已经虚心接受了一个同事的建议,那些杂活以后不揽了。干得多不一定有更好的结果,干得多有时只表示是瞎忙。

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11 条留言  访客:11 条  博主:0 条

  1. kimi

    呵呵
    售前管理其实还复杂的吧,协调部门关系不是很简单
    看得出楼主是偏技术的主管,技术应该是得心应手,与销售的关系
    对项目的把握才是重点

  2. 也许

    加油吧

  3. novo

    版主好样的!新的挑战在等待你努力!!

  4. sansky

    多谢鼓励

  5. 什么是市场营销

    社会就缺少这个

  6. 9527

    sansky老大还缺人么?
    收了我吧,嘿嘿

  7. cy

    兄弟我也对备份技术感兴趣,不知您哪里高就?

  8. 月经不调

    近来可好

  9. 东东

    请问版主,UIT的备份容灾方案主要基于哪几种平台?采用什么软件?有没有软硬结合的方案?

  10. 脱发的原因

    好像看到过的

  11. bent

    你好,版主的文章写的很好。我对存储技术也很感兴趣,希望我们能经常聊聊。

    顶。。顶。。顶

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