公司新品发布会上的演讲
日期：2008-10-29 | 分类：工作相关 | 阅读:103 | 1个点评 » Tags: 发布会, 创新科UIT, 演讲 |
今天公司（UIT）在喜来登大酒店举行了2008年新品发布会，主要向大家推荐了4大领域的八款存储产品和3个解决方案（我部门开发的），我负责解决方案部分的演讲。 以下内容是stor-age进行现场直播时的文字记录，很多笔误，大家姑且看一看。 大家好，刚才主要介绍了一下我们新推出的产品，我们应...
分类：工作相关
2008第三届中国容灾高峰论坛
日期：2008-10-27 | 分类：工作相关 | 阅读:90 | 6 个点评 » Tags: 2008, 容灾, 演讲 |
10月23日，北京京都信苑酒店，参加中国计算机报主办2008第三届中国容灾高峰论坛，我的演讲题目是”云存储架构下的数据安全”。 我是下午第一场，来听的人很多，200多人的会议厅里坐得满满的，后来的人只好站着听了。 组委会安排给我的时间是25分钟演讲，5分钟答疑。可人一多我就兴奋啊...
UIT最新招聘职位
日期：2008-08-08 | 分类：工作相关 | 阅读:101 | 4 个点评 » Tags: 创新科UIT, 招聘 |
职位：资深解决方案顾问 北京1人，上海1人，深圳1人 工作内容： 1、结合公司产品或第三方软硬件产品开发多个行业解决方案； 2、重大项目技术支持； 3、大型展会、市场宣传活动现场演讲，大型集成商、渠道和客户的技术培训和产品培训； 4、定期向公司提交多个行业发展现状、技术状况、后...
当众演讲时紧张怎么办？
日期：2008-06-20 | 分类：工作相关 | 阅读:125 | 4 个点评 » Tags: 演讲 |
偶尔看到这篇文章，感觉对自己对单位里的同事都很有作用，就转载过来让大家共勉。 对于在公众场合演讲，我想大部分人都会面临一个最大的问题，那就是紧张。一旦紧张，就会导致不自信，很多问题就会出现，心跳加速，呼吸沉重，结巴，忘词，语速过快等等。对于如何克服紧张我也经过了一...
参加新一代数据中心论坛
日期：2008-06-17 | 分类：工作相关 | 阅读:105 | 4 个点评 » Tags: 演讲 |
近一个来的主要工作都是与公司的市场宣传有关，先后参加了在南京的产品推广会，北京和上海站的SNW，通信行业存储展，和DOSER举办的新一代数据中心论坛。演讲一个接着一个。 感觉这样的工作是对时间的最大浪费，出一次差基本上都需要两天时间，可真正工作的时间只有30-45分钟。其余的时间...
SNW以后不参加也可以
日期：2008-05-31 | 分类：工作相关 | 阅读:80 | 4 个点评 » Tags: SNW, 演讲 |
参加了几次SNW，感觉就这次人最少，到场的差不多都是各个厂商、代理或集成商的技术和销售，真正的用户很少。 没有什么新的技术，也没有新的产品。没有直接用户到自家展台来看，诸位参展工作人员就去竞争对手的展台看看，相互拿点资料（至于看不看就另说了，反正我是从来没有看过）互换...
UIT北京公司搬到学知桥了
日期：2008-05-30 | 分类：工作相关 | 阅读:88 | 2 个点评 » Tags: 创新科UIT |
昨天，2008年5月28日，UIT北京公司从银网中心搬到了学知桥的首创科技大厦了。新的办公区占据了整个8层，面积超过2000平米。 最早与UIT接触是2004年，那个时候北京才就有3个人，在一个很小的办公室里。2005年我加入UIT时，办公地址在四通桥旁边的数码大厦，北京的员工大概7-8人。2006年九月底刚搬到...
我是个好领导？
日期：2008-04-24 | 分类：工作相关 | 阅读:92 | 6 个点评 » Tags: 工作 |
刚才在MSN上和别的部门同事聊天，说着说着他就说“我知道你是一个好领导”，虽然已经有很多人这样对我说过了，但心里仍然是一阵阵的窃喜。 这段时间由于在存储部落中发了公司招聘技术工程师的文章，有好多朋友给我发来了简历，还专门说是因为我才投简历的，相信我会是一个好领导。不管...
公司管理会上的激情演讲
日期：2008-04-24 | 分类：工作相关 | 阅读:113 | 3 个点评 » Tags: 工作, 演讲 |
前几天公司召开第一季度中高层管理会，主要讨论各个部门在第一季度完成的工作，并展望第二季度的公司发展。管理会上针对多个部门工作中存在的问题，我提出了很多意见，有的问题说的也很尖锐。搞得后发言的部门都提前和我打招呼，希望我少提问题。 考虑到大家的反应，在管理会结束前几...
关于部门人员招聘
日期：2008-04-01 | 分类：工作相关 | 阅读:97 | 17 个点评 » Tags: 工作, 招聘 |
从一过完春节开始，公司的业务量就急剧增加，特别的技术部门需要支持的项目数量增加了很多，这段时间的工作量相当于去年忙时的两倍。大量的技术方案、投标方案要做，大量的技术交流要完成。 年初时公司同意给我部门增加5个人，可惜目前只到位了2个，却又被外企高薪挖走了一个老人，目前...
